Como otimizar a rentabilidade e o sortimento na gestão de pescado no varejo?
Como otimizar a rentabilidade e o sortimento na gestão de pescado no varejo?
Gerenciar a categoria de pescado no ambiente do varejo moderno exige equilíbrio constante entre giro e margem. O comprador enfrenta desafios diários que vão além da negociação de preços, com a dependência de poucas espécies âncoras, a volatilidade do pescado fresco, os gargalos logísticos e a escassez de mão de obra especializada no ponto de venda.
Para fornecer um material de apoio prático a diretores, gerentes de compras e analistas de categoria, o Comitê de Varejo da Seafood Brasil reuniu os principais líderes de redes nacionais e especializadas. Este diagnóstico qualitativo, viabilizado com o apoio e patrocínio técnico da Aurora Coop e da Noronha Pescados, consolida as soluções que estão reescrevendo a operação de gôndola no País.
O que você encontrará no documento:
Construído em colaboração com quem decide a gôndola nacional:
Este estudo reflete a análise estruturada de debates presenciais com gestores de pescado e responsáveis de categoria de grandes marcas do setor, incluindo representantes do Grupo Pão de Açúcar (GPA), Swift, Supermercado Hirota, Frescatto Company, EC Consultoria, além do suporte técnico da Noronha Pescados e Aurora Coop.
Quer acompanhar os bastidores do setor? Entre na comunidade da Seafood Brasil no WhatsApp e receba em primeira mão convites para eventos, novos estudos, reuniões de comitês e as principais notícias do mercado.
Gerenciar a categoria de pescado no ambiente do varejo moderno exige equilíbrio constante entre giro e margem. O comprador enfrenta desafios diários que vão além da negociação de preços, com a dependência de poucas espécies âncoras, a volatilidade do pescado fresco, os gargalos logísticos e a escassez de mão de obra especializada no ponto de venda.
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Comitê de Varejo Seafood Brasil 2026-2027.
Patrocínio: Aurora Coop e Noronha Pescados.
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