Como otimizar a rentabilidade e o sortimento na gestão de pescado no varejo?


Acesse o estudo qualitativo "Raio X do Pescado no Varejo Brasileiro 2026-2027" e conheça os consensos estratégicos dos maiores gestores de categoria para superar os limites dos congelados básicos e estruturar uma peixaria de alta performance. 

Como otimizar a rentabilidade e o sortimento na gestão de pescado no varejo?


Acesse o estudo qualitativo "Raio X do Pescado no Varejo Brasileiro 2026-2027" e conheça os consensos estratégicos dos maiores gestores de categoria para superar os limites dos congelados básicos e estruturar uma peixaria de alta performance. 

Gerenciar a categoria de pescado no ambiente do varejo moderno exige equilíbrio constante entre giro e margem. O comprador enfrenta desafios diários que vão além da negociação de preços, com a dependência de poucas espécies âncoras, a volatilidade do pescado fresco, os gargalos logísticos e a escassez de mão de obra especializada no ponto de venda.


Para fornecer um material de apoio prático a diretores, gerentes de compras e analistas de categoria, o Comitê de Varejo da Seafood Brasil reuniu os principais líderes de redes nacionais e especializadas. Este diagnóstico qualitativo, viabilizado com o apoio e patrocínio técnico da Aurora Coop e da Noronha Pescados, consolida as soluções que estão reescrevendo a operação de gôndola no País.



O que você encontrará no documento:


  • A gestão estratégica do mix: como superar a concentração nas quatro espécies básicas e higienizar o sortimento de SKUs para aumentar a rentabilidade;
  • Fresco versus Congelado (a técnica do refresh): conheça a operação de descongelamento planejado que assegura a experiência sensorial do fresco com a segurança logística do congelado;
  • Planejamento de safra contra rupturas: o método de antecipação de compras em doze meses para blindar a gôndola contra os efeitos da sazonalidade extrativa;
  • O consumidor de conveniência: estratégias para atender à Geração Z com filés porcionados prontos para air fryer e ilhas de solução completa de ingredientes;
  • Sustentabilidade e reputação: o impacto financeiro positivo da rastreabilidade e a construção de um ecossistema de confiança entre a indústria e o varejo.


Construído em colaboração com quem decide a gôndola nacional:


Este estudo reflete a análise estruturada de debates presenciais com gestores de pescado e responsáveis de categoria de grandes marcas do setor, incluindo representantes do Grupo Pão de Açúcar (GPA), Swift, Supermercado Hirota, Frescatto Company, EC Consultoria, além do suporte técnico da Noronha Pescados e Aurora Coop.


Quer acompanhar os bastidores do setor? Entre na comunidade da Seafood Brasil no WhatsApp e receba em primeira mão convites para eventos, novos estudos, reuniões de comitês e as principais notícias do mercado.

Gerenciar a categoria de pescado no ambiente do varejo moderno exige equilíbrio constante entre giro e margem. O comprador enfrenta desafios diários que vão além da negociação de preços, com a dependência de poucas espécies âncoras, a volatilidade do pescado fresco, os gargalos logísticos e a escassez de mão de obra especializada no ponto de venda.


Para fornecer um material de apoio prático a diretores, gerentes de compras e analistas de categoria, o Comitê de Varejo da Seafood Brasil reuniu os principais líderes de redes nacionais e especializadas. Este diagnóstico qualitativo, viabilizado com o apoio e patrocínio técnico da Aurora Coop e da Noronha Pescados, consolida as soluções que estão reescrevendo a operação de gôndola no País.



O que você encontrará no documento:


  • A gestão estratégica do mix: como superar a concentração nas quatro espécies básicas e higienizar o sortimento de SKUs para aumentar a rentabilidade;
  • Fresco versus Congelado (a técnica do refresh): conheça a operação de descongelamento planejado que assegura a experiência sensorial do fresco com a segurança logística do congelado;
  • Planejamento de safra contra rupturas: o método de antecipação de compras em doze meses para blindar a gôndola contra os efeitos da sazonalidade extrativa;
  • O consumidor de conveniência: estratégias para atender à Geração Z com filés porcionados prontos para air fryer e ilhas de solução completa de ingredientes;
  • Sustentabilidade e reputação: o impacto financeiro positivo da rastreabilidade e a construção de um ecossistema de confiança entre a indústria e o varejo.


Construído em colaboração com quem decide a gôndola nacional:


Este estudo reflete a análise estruturada de debates presenciais com gestores de pescado e responsáveis de categoria de grandes marcas do setor, incluindo representantes do Grupo Pão de Açúcar (GPA), Swift, Supermercado Hirota, Frescatto Company, EC Consultoria, além do suporte técnico da Noronha Pescados e Aurora Coop.


Quer acompanhar os bastidores do setor? Entre na comunidade da Seafood Brasil no WhatsApp e receba em primeira mão convites para eventos, novos estudos, reuniões de comitês e as principais notícias do mercado.

Entre agora na comunidade

Comitê de Varejo Seafood Brasil 2026-2027.

Patrocínio: Aurora Coop e Noronha Pescados.


Comitê de Varejo Seafood Brasil 2026-2027.

Patrocínio: Aurora Coop e Noronha Pescados.


Solicite seu acesso gratuito ao estudo aqui:

Este site é protegido por reCAPTCHA e a Política de Privacidade e os Termos de Serviço do Google se aplicam

Prometemos não utilizar suas informações de contato para enviar qualquer tipo de SPAM.